公司召開2021年一季度經(jīng)營分析會(huì)暨安委會(huì)

4月19日上午，公司召開了一季度經(jīng)營分析會(huì)暨安委會(huì)。會(huì)議總結(jié)了一季度經(jīng)營情況，強(qiáng)化年度目標(biāo)，部署二季度及下一階段重點(diǎn)工作。高速鐵建裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高速交通裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷中心、綜合車間及高速交通裝備公司相關(guān)人員分別對本部門工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評，提出建議，并對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了深入分析，提出了解決措施，安排部署了二季度重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、總經(jīng)理蔡元濤對一季度經(jīng)營工作給予點(diǎn)評，在總結(jié)分析了目前所面臨的問題和形勢后，對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了“一個(gè)中心、四個(gè)關(guān)鍵、六個(gè)重點(diǎn)”的工作要求?！耙粋€(gè)中心”指努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)；四個(gè)關(guān)鍵指加強(qiáng)安全管理、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量管控和深化黨建融合；六個(gè)重點(diǎn)工作指一是要構(gòu)建營銷組織的運(yùn)營、管理體系，探索降本增效的路徑和新模式。二是要多措并舉持續(xù)加大市場開拓力度；三是堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，贏得更多的發(fā)展機(jī)遇；四是要加快推進(jìn)CRTSIII型高鐵軌道板智能工廠項(xiàng)目建設(shè)；五是要加強(qiáng)與臨朐縣政府的溝通協(xié)調(diào)，解決好土地缺權(quán)等相關(guān)事宜；六是統(tǒng)籌兼顧做好財(cái)務(wù)融資規(guī)劃。

（辦公室 吳凱 供稿）