公司召開(kāi)七屆三次職代會(huì)暨2018年 黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)

    3月1日，軌道設(shè)備材料公司七屆三次職代會(huì)暨2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)在公司辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理張福松作了公司年度工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記潘占義作了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。軌道交通集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師儀垂明參加會(huì)議并講話(huà)，黨群工作部部長(zhǎng)李光波到會(huì)指導(dǎo)。公司46名職工代表參加會(huì)議，非職工代表的公司中層正副職、機(jī)關(guān)部室全體工作人員、各業(yè)務(wù)中心管理人員、各外包單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
    儀垂明同志在講話(huà)中對(duì)公司近年來(lái)特別是去年取得成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)公司的發(fā)展思路和2018年工作措施表示贊同，就如何做好2018年和今后各項(xiàng)工作，儀垂明同志要求：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政會(huì)議和職工代表大會(huì)“決議”精神，制定切實(shí)可行的落實(shí)措施。要積極發(fā)揚(yáng)企業(yè)在艱辛探索中積累的“十條經(jīng)驗(yàn)”，深入實(shí)施“九個(gè)轉(zhuǎn)變”，扎實(shí)做好 “六項(xiàng)重點(diǎn)”。二是突出重點(diǎn)，明確要求，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作。在抓好高鐵、地鐵、海外市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)軍民用高端混凝土市場(chǎng)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新活力，確保安全生產(chǎn)。要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。要優(yōu)化體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力。要通過(guò)有效的管理手段，全方位提升科學(xué)管理水平，保障公司平穩(wěn)發(fā)展。四是繼續(xù)做好黨群工作，更好地發(fā)揮各級(jí)黨群組織作用。
     張福松同志作了《不忘初心 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 為實(shí)現(xiàn)新階段再跨越發(fā)展宏偉目標(biāo)而努力奮斗》的報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了2017年的工作，確定了2018年公司的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。即：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入7.15 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.1億元；實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，安全生產(chǎn)、黨務(wù)目標(biāo)化管理達(dá)到目標(biāo)要求。2018年工作安排：一是創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)。即：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)裝備升級(jí)。二是強(qiáng)基固本促進(jìn)三大提升。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行能力；“加”“減”并舉，提升成本控制能力；規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。三是抓住機(jī)遇拓展海外、高鐵、地鐵三大市場(chǎng)。四是創(chuàng)新思維抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)纱蠊芾?。五是圍繞中心強(qiáng)化黨群、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化三大建設(shè)。
     會(huì)上，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，票決通過(guò)并簽訂了公司2018年集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議。并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，審議通過(guò)了有關(guān)議案。會(huì)議完成了預(yù)定議程，開(kāi)得圓滿(mǎn)成功。